企业对电子商务感兴趣的理由是它可以为企业带来利益。企业开展电子商务虽然需要花费不小的成本，但电子商务给企业提供了与大企业公平竞争的平台，提供了大量的市场机会，也由此为企业带来了直接、间接和潜在的效益。直接效益。电子商务给企业带来的直接效益主要是指具体的营运效益，如成本上的节省或生产上的效率，主要体现在以下几方面。

  (1)通过建立企业网站，利用网络宣传树立企业形象、传递产品信息；在网上做广告可以将企业的促销信息传递给世界各地的潜在顾客，增加企业的销售机会和消费者的购买机会。

  (2)利用网络进行交易，降低交易成本，提高营销效率。传统商务中，供应链耗费25%的运营成本，而电子商务由于利用网络的便利，改善了供应链管理，从而使成本降低了10%以上。

  (3)用网络和计算机来传送文件，大大加速文件的处理速度，降低文件处理的成本。根据相关方面的研究分析，应用网络传输可以使文件处理成本降低近40%：用电子文件替代大量的纸质文件，使纸张方面的成本显著降低。

（4）计算机自动接收和处理信息，可以减少工作量，减少员工成本15%～20%。

（5）合理地安排原材料进货和按订单生产，从而减少库存，加快了资金周转。

（6）减少中间环节，节省信息成本，为企业及时地获取准确的信息创造了条件。

间接效益。间接效益是指那些不容易被具体量化的利益，可以说是层次较高、布局长远的企业利益，它通常是策略性、导向性的。电子商务给企业带来的间接效益主要体现在以下这几个方面。

（1）提高企业的管理效率和服务水平，从而提高企业的竞争力。

（2）扩大业务范围与规模，从而取得规模经济效益。据统计，这种间接的效益能达到其全部贸易额的3%-5%。

（3）加强与客户的沟通，从而扩大市场规模，获取更大的经济效益。据统计，这种间接的效益能使企业的市场份额提高15%左右。

（4）提高企业员工综合素质，从而促进企业服务素质和水平的提高。

（5）以先进的交易模式和管理模式获得社会和交易商的认同，从而提高社会效益和经济效益。

（6）潜在效益。事实上，有时电子商务给企业带来的某些利益足眼前暂时看不到的，但却存在潜移默化的效果及强力的后劲，从宏观上讲，这就是潜在效益。例如，开展电子商务可以使企业的传统经营理念及经营模式逐渐转向先进、科学的经营理念和经营模式；可以促：进企业乃至国民经济高效化、节约化和协调化；可以提升企业文化，提高员工知识水平和综合素质等。潜在效益对于企业的竞争能力、长期目标、长远利益具有深刻的意义。从目前企业应用电子商务的情况分析，也许有些企业所获得的利益与所投入的成本并不成正比，甚至从短期来看也许看不到明显的效益。但从长远利益看，电子商务是企业的希望，是未来发展的趋势。21世纪，电子商务将是企业的一种生存方式，对于企业而言，不具备先进科学的经营理念和经营模式，不具备网上运营的能力，就不具备核心竞争力，也就无法在未来市场竞争中占有优势。电子商务是一种特殊的交易方式和商务环境，因而不能完全按一个市场化项目的评估标准来衡量它的投入与产出，不能精确测算它的成本与效益之比，而应当把它的经济效益和社会效益结合起来综合考虑，它的真正价值要从长远的企业利益进行评价。对于电子商务企业来说，实施电子商务的关键在于提高效率和效益，但限于企业规模及实力在，实施电子商务之前，要仔细考虑如何迈出第一步，如何选择适合自己的经营和管理模式。据分析研究．中小企业比较适合利用第三方电子商务平台开展现代贸易，这种方式可以节约大量投入，降低经营成本，提高经营效率，集中资金发展企业核心业务，并由此获得与大企业平等竞争的机会。